▲제주도가 특별자치도로 출범하게 된지 3주년을 맞았는데, 이의 소회는?

-부담도 많고 책임감도 느낀다. 단지 제도만 바꾸는 것이 아니라 침체된 경제를 살리는 일과 연계되기 때문에 최적의 완성도를 높인다는 게 말처럼 쉬운 일이 아니다. 그러나 도전이 없으면 성공할 수 없다. 그동안 무에서 유를 창조한다는 심정으로 일해왔다. 제주의 가치를 재발견하고 그것이 제주의 경쟁력으로 거듭날 수 있도록 노력했다.
지난 3년 허송세월하지 않았다. 크고 작은 변화들이 있었다. 투자유치가 급증하고 관광, 휴양, 교육, 의료, 에너지, 첨단산업 등 신성장 동력도 크게 활성화되고 있다.
지역의 전체적인 상황도 특별자치도 이전보다 좋아졌다. 정책 만족도가 1년전 21%에서 42% 이상으로 높아졌고, 민원 만족도 역시 훨씬 좋아졌다. 최근 여론도 60% 이상 제주지역발전을 낙관하고 있다.
새로운 길을 가다 보니 갈등이 많아질 수밖에 없다.

▲제주특별자치도 출범 이후 현재까지 변화상을 어떻게 평가하시는지?

-이제 한 고비는 넘었다.
세 차례 제도개선으로 우리는 1,700여건의 정부권한과 사무를 이양받았다.
관광, 교육, 의료, 청정1차산업, 첨단산업 등 성장산업에 대한 선택과 집중을 명확히 한 것도 수확이다.
제주특별자치도는 하나하나가 변화를 상징한다.
단일 광역자치단체 전환이 그렇다.
행정구조개편으로 기초자치권은 없어졌지만,
단일 행정체제로 바뀌면서 행정의 효율성과 균형발전이 가속화되고 있다. 행정민원 만족도 역시 2006년 60점에서 2008년 80.6점으로 나아졌다.
유네스코 세계자연유산 등재는 정말 값진 성과다.
세계자연유산 등재로 우리 제주는 국제 관광지로서 위상을 높였다. 한라산과 자연유산지역 탐방객도 해마다 20~30% 이상 증가추세다.
도전역 국제회의도시 지정도 전국 최초다.
자치경찰제, 시내내국인 면세점, 지하수 공수관리제 운영 등도 전국에서 처음 시행되고 있다.
수치로도 뚜렷하게 변화를 감지할 수 있다.
특별자치도 3년과 이전 3년을 비교하면 바로 알 수 있다.
특별자치도 3년간 도민 1인당 사회복지예산 3배 증가했다.
GRDP 증가율도 전국평균을 뛰어넘었다.
관광객은 2004년 494만명에서 2008년 582만명을 돌파했다.
건설수주액도 2007년부터 연 13.9%씩 증가하고 있다.
국제회의 개최실적도 4년전에 비해 3배 늘었다.
수출도 매년 16%씩 증가했다.
감귤. 수산업, 축산업 등도 소득안정과 증가세를 유지하고 있다.
실업률도 낮은 편이다.
무엇보다 투자유치 금액이 265% 이상 급증하면서 특별자치도 효과를 톡톡히 보고 있다.

▲특별자치도 출범 이후 민간자본 투자가 눈에 띠게 증가하는 것으로 나타났습니다. 올해는 민간자본 20억달러 유치, 20억달러 투자실현을 목표하고 있는데, 어느 정도 성과가 이뤄지고 있는지?

-특별자치도 출범 이후 3년간 8조 9,164억원의 민자를 유치했다. 세계적으로 투자가 위축되는 상황에서 큰 실적이다.
특히 지난 2008년 사상 최대인 3조7천억원을 유치했다. 올해는 20억불 투자유치 및 투자실현이 목표다.
민간자본 투자유치 목표는 노형동 D호텔 등 13개 사업 2조 800억원이다.
신화역사 공원 H지구에 2,000억원, 노형동 D호텔 9,000억원, 우리들병원 1,800억원, 기업이전 5개 기업 200억원 등이다.
민간자본 투자실현은 롯데리조트(2차) 3,000억원, 팜파스종합휴양관광지 8,800억원, 대기업 연수원 2개사업 1,200억원, 영어교육도시 사립학교 1,500억원 등이다.
지난 3월까지 개발승인된 사업은 예래휴양형 주거단지 조성사업(18억불), 중문색달온천관광지 개발사업(2,323억원) 등이다. 영어교육도시 기반시설공사에 착수했다.
항공우주박물관(1,324억원) 사업도 본계약을 체결했고, 게임전문업체 넥슨홀딩스 기업이전 완료, 의약품 연구제조기업 한국BMI 착공 등 결실도 맺었다.
카이스트 연구시설과 연수원 조성사업도 MOU 체결이후 후속조치가 순조롭게 이행되는 중이다.
외국인 투자도 꾸준하다.
2006년 이전에는 외국인 투자실적이 미미했다.
그러나 특별자치도 이후 컨벤션앵커호텔, 폴로승마장 등 9개 사업 2조2,807억원이 투자실현됐다.
최근 영국 명문학교 NLCS 유치를 확정한 것을 비롯해 영국, 미국, 중국, 동남아 등의 투자자들과 물밑협상중인 사업들이 가시화된다면 외국인 투자가 더욱 활기를 띠게 될 것이다. 최소한 목표 이상의 성과를 내도록 하겠다.
4올해 4단계 제도개선 과제에도 관심이 모아지고 있습니다. 구체적으로 제주도의 전략은 무엇입니까?
특별자치도의 목표는 두 가지다.
글로벌 경쟁력 확보와 도민의 삶의 질 향상을 달성하는 일이다.
이것은 아시아 최고 수준의 제주국제자유도시 비전, 그리고 특별자치도라는 전략적 추진수단을 통해 완성될 수 있다.
앞으로가 중요하다.
지난 세 차례 제도개선으로 우리가 핵심산업을 육성지원 하는데 적지않은 권한을 확보했다.
그러나 우리의 목표를 달성하려면 보다 많은 제도와 권한을 확보해야 한다.
4단계 제도개선이 중요하다. 4단계 제도개선 과제에는 도민들이 공감하면서 성과를 체감할 수 있는 핵심과제들을 포함하고 있다. 우리도는 다섯 가지 핵심과제를 선정했다. 국세 자율권 부여, 관광객 전용 카지노 도입, 투자개방형 병원 허용, 자치재정권 강화, 녹색성장 산업 육성 등이다.
국세 자율권은 소득세, 법인세 등 모든 국세에 대한 자율권 부여하는 것이다.
국세 자율권을 확보하면 법인세율 인하, 도 전역 면세화 등 시너지 효과가 대단하다.

▲투자개방형 병원, 관광객 카지노 같은 현안들은 반대하는 도민도 많습니다. 어떻게 이 문제를 풀어나갈 계획인지?

-석유 같은 자원만 있으면 이런 고민을 안 해도 된다.
제주는 아름다운 자연을 가졌다.
그러나 자연 하나만 가지고 경제가 지탱되는 것이 아니다.
대체 혹은 보완되는 산업이 필요하다.
투자개방형 병원과 관광객 카지노, 케이블카는 제주경제를 보완하기 위해 추진되고 있는 것이다.
공공의료의 서비스 질을 높이고 도민에게 부담되지 않는 방안도 마련되고 있다.
카지노의 경우 제주도민 출입이 엄격히 통제되고 관광객 이용한도도 큰 부담이 안 되게끔 하고 있다.
최근 현안과제들을 찬성하는 도민여론도 우세하다.
그러나 무조건 강행하지는 않겠다.
이를 위해 우선 도민공감대 형성에 최선의 노력을 다할 생각이다. 민감한 사안이기 때문에 일방적으로 홍보하지 않고, 장점과 단점을 제대로 알려 도민들이 판단하도록 하겠다.
도의회에 사전 동의도 받는 것을 전제로 추진할 방침이다.

▲제주영어교육도시가 착공이 되고, 영국 NLCS 유치 등 사업진행이 매우 활발합니다. 국민적 관심도 높아지고 있는데, 제주영어교육도시가 제주에 미치는 영향과 기대효과는?
 
-영국 명문사립학교인 노스런던 칼리지에이트 스쿨 유치가 최종 확정됐다.
앞으로 글로벌 학교 유치가 가속화될 전망이다.
제주영어교육도시는 명품 교육의 도시를 만드는 원대한 프로젝트다.
제주영어교육도시는 대한민국 교육의 새바람을 불러일으킬 것이다.
온 국민과 학생들의 고민을 탈출시켜줄 해방구라고 생각한다.
우리 목표는 명확하다.
제주영어교육도시를 글로벌 교육의 중심지로 만드는 것이다.
해외유학 수요도 적극 흡수해 나갈 것이다.
제주영어교육도시를 통하여 제주의 우수한 인재도 키우겠다.
공교육을 보다 활성화하는 기회로도 삼겠다.
이제 사람나면 서울 보내라는 말 대신 사람나면 제주로 보내라는 진리가 통용될 날도 머지않았다.
경제 효과도 매우 크다.
제주영어교육도시 건설로 2015년까지 1조 4천억여원이 제주에 직접 투자가 이루어진다.
교육도시가 완전한 모습을 갖추는 2015년 이후에는 대정읍 인구보다 1.3배가 많은 5,875세대에 23,000여명이 생활하는 정주형 도시가 탄생한다.
이를 통해 발생하는 소비효과도 매우 크고, 제주관광 성장에도 직간접적으로 기여할 것이다.
7지난 6월 2일 한ㆍ아세안 정상회의가 대내ㆍ외적으로 성공적으로 끝났다는 평가를 받았습니다. 국내에서는 최초로 다자간 정상회를 개최했습니다만, 그 성과에 대해서 말씀해 주십시오.
한ㆍ아세안 정상회의는 우리에게 할 수 있다는 자신감을 불어넣었다.
제주의 완벽한 준비가 빛났던 회의였다.
최대 수혜자도 우리 제주다.
우리는 많은 것을 얻었다.
2,600억원 이상의 홍보효과를 톡톡히 누렸다.
가장 큰 소득은 아세안의 투자와 관광객을 유치할 수 있는 교두보를 확보한 것이다.
도지사로서 지방외교를 하는 기회도 가졌다.
더 큰 회의를 유치할 수 있는 역량도 갖게 되었다.
더 중요한 성과는 정부의 신임을 받은 것이다.
정상회의 동안 이명박 대통령께서는 제주 세일즈 전도사를 자처하셨다.
제주도지사로 착각이 들 정도로 제주홍보에 적극 나서주셨다.
확실한 지원의지도 밝혔다.
이름만 특별자치도가 아니라 특별함이 있는 진정한 특별자치도가 될 수 있도록 관심을 갖고 지원하겠다는 강력한 뜻을 대통령께서 밝히셨다.

▲지역경제를 살리기 위해 조기집행을 상반기에 집중 추진했는데, 반면 하반기 재정건전성 악화와 재정운용에 대한 걱정도 많다. 대책은 무엇인지?

-제주는 2007년 이후 경제성장률이 전국 평균을 뛰어넘고 있다. 지난해에도 투자유치, 관광객, 감귤, 건설 등 주력분야 대부분이 상승세를 탔다. 올해도 경제안정을 위해 실업률 2% 이내, 소비자물가 3%내외, 투자유치실현 20억불, 상반기 재정집행 60%, 취약계층지원 등에 주력하고 있다. 특히 미국발 금융위기의 영향으로 내수침체가 지속되는 만큼 비상대책으로 조기에 재정집행을 추진한 것이다.
그래서 인건비와 법정경비를 제외한 모든 사업을 상반기에 발주했다.
조기집행의 장애요인도 즉시 제도개선하고, 지방공기업 예산ㆍ기금도 조기집행 대상에 포함시켰다.
현재 상반기 집행목표 1조 6,676억원보다 많은 1조 8,399억원을 집행했다.
그 결과 제주지역 경기는 관광 및 건설부문이 호조를 지속한 가운데 소비둔화세가 완화되는 등 완만한 회복조짐을 보이고 있다.
그러나 하반기에는 많은 어려움이 예상된다.
정부감세정책의 영향으로 내국세가 감액되면서 지방교부세가 크게 감소하기 때문이다.
지방세와 세외수입도 15% 정도 감소할 것으로 예상된다.
대략 1600여억원의 재원이 부족해질 수 있다.
앞으로 실행예산 편성과 지방채 추가발행으로 세수결함을 막고 올해 계획한 사업들도 차질없이 추진해 나갈 것이다. 또 하반기와 내년 재정대책에 있어서는 각종 예산, 특히 보조금 등을 최대한 줄여서 긴축적으로 운영해 나가겠다.

▲신공항에 대한 도민 기대가 높다. 2020년 이후에는 현 제주국제공항도 포화상태가 될 것으로 전망된다. 어떻게 진행되고 있는지?

-제주공항 확장이 끝나면 2,300만명까지 수용 가능하다.
그러나 2020년 이후에는 더 이상 공항확장이 어렵다.
제주 신공항 건설을 서두르는 이유도 여기 있다.
타당성 분석과 입지선정 등 준비기간이 10년은 소요되기 때문에 사실상 지금부터 제주 신공항 건설이 필요하다.
중앙정부 측에도 지속적으로 설득하고 있다.
오는 9월 중으로 제주공항 마스터플랜 수립 용역 결과가 나올 것이다.
우리 기대와 크게 어긋나지 않을 것으로 본다.
이를 토대로 2010년 제4차 공항개발 중장기종합계획에 제주 신공항 건설이 확정될 것이라고 생각한다.
관계 전문가를 중심으로 제주 신공항 건설을 더 앞당겨야 한다는 견해도 있다.
그 점도 종합적으로 정부계획에 반영될 수 있도록 협의해 나가겠다.

▲제주세계자연유산 등재도 2주년을 맞이했다. 자연유산 지역으로서 관리와 활용방안도 중요한 과제다. 어떤 비전을 갖고 계신지?

-제주 면적의 10%가 세계자연유산의 범주에 속한다.
대부분이 자연유산에 가깝다.
지속가능한 에코 아일랜드가 되기 위한 노력도 병행되고 있다.
환경자원총량제 구축, 생태숲인 제주곶자왈 공유화 사업, 환경체험교육의무제와 전략환경영향평가제 시행, 녹색성장을 위한 기후변화대응모델체계 조성, 환경단체와의 거버넌스 체제 구축,실시간 위성영상 판독시스템을 구축 등 적극적인 환경보전책을 쓰고 있다.
자연유산에 대한 체계적인 관리와 활용 계획도 수립했다.
2020년까지 2,130억원을 투입해 자연 그대로의 모습을 최대한 살리면서 탐방객들의 만족도 높일 방침이다.
주요 사업으로는 제주세계자연유산센터와 탐방안내소 건립, 비공개 동굴 가상체험관 조성, 자연유산지역내 주요 사유지 매입, 만장굴 비공개 구간 개방, 자연유산 탐방로 분산, 생태탐방 도보 트레일 조성, 자연유산지구 학술조사 및 모니터링 확대 등이다.
세계자연보전연맹의 권고사항도 충실히 이행할 것이다.
이를 통해 인간과 자연, 생태계와 평화가 지속가능한 에코 그린 아일랜드로 우리 제주를 내실있게 키워나갈 계획이다.

▲지사께서 지난해 감귤정책과 관련, 역할분담론과 시장원리 원칙을 특히 강조하셨다. 그러나 지금의 전반적인 상황을 보면 다시 행정주도로 비춰지는 것이 사실이다. 입장이 다시 바뀌신 것인지?

- 원칙이 바뀌지는 않았다. 감귤농가의 자율실천의식도 대단히 성숙해졌다.
하지만 올해 70만톤 이상의 감귤생산이 예측된다.
잘못하면 그동안 애쓴 노력이 순간에 물거품이 될 수 있다.
원칙도 좋지만 사전에 위기를 차단하는 것이 급선무다.
70만톤에서 15만톤을 감산할 경우 우리 농가 전체적으로 2천억원의 수입을 더 올릴 수 있다.
그래서 15만톤 감산을 위해 비상적 차원에서 행정이 나서고 있는 것이다.
감산에 따른 지도와 홍보 활동, 일손 돕기 등 지역경제의 안정을 위해 행정이 할 수 있는 역할 수행에 최선을 다하고 있다.
일본도 우리와 비슷한 경험이 있다.
1961년 3월 과수진흥특별 조치법이 제정된 후 우리와 같은 과정을 거치면서 오늘과 같은 생산자단체 중심의 감귤 정책 제도가 정착됐다.
그러나 감귤산업 주체별 역할은 분명히 선을 긋고 나갈 것이다.
일부 농가의 무임승차에도 적극 대처하겠다.
감귤산업은 한 사람의 노력으로 살 수 없다.
농가 모두가 정책을 따르고 조금의 손해를 감수할 줄도 알아야 한다.
그것이 감귤을 살리는 길이다.

▲광역자치단체장 사상 처음으로 주민소환투표가 청구되었다. 제주사회는 도지사 소환에 대한 찬성과 반대쪽으로 갈리면서 갈등양상이 깊어지고 있다. 이에 대한 입장과 갈등해소 방안을 가지고 계신지?

- 주민소환 문제에 이르게 된 지금의 상황에 대해 도지사로서 도민 여러분께 대단히 송구스럽다. 이에대한 모든 책임은 저에게 있고, 저의 부덕의 소치라고 생각한다.
그러나 주민소환의 사유에 대해서는 동의할 수 없다. 민군복합형 관광미항은 국가사업이다.  보기에 따라서는 독선한다고 할 수도 있고, 도지사가 생각하는 것을 소신껏 추진한다고 할 수도 있다. 이런 판단은 어디까지나 '주관적'인 것으로 사유가 될 수 없다고 생각한다.
서명자 정보공개청구도 가능하다. 그러나 그것을 하다보면 자연스럽게 갈등이 유발될 수밖에 없다.
그래서 서명부 열람을 포함해서 일체 저의 권리를 포기한 것이다.
제2, 제3의 도민갈등이 야기되는 것을 막기 위해서다.
그래서 떳떳하게 심판받고 그 결과에도 승복하기로 했다. 그 결과에는 모두가 수용해야 한다.
당장은 힘들 수 있다.
그러나 주민소환투표를 통해서 갈등이 종식될 수 있다는 생각도 든다.
앞으로 강정마을에 계속 머물면서 주민들과도 마음을 터놓고 대화하고 저의 진심도 전달할 것이다.
민군복합항 건설로 경제효과가 크다는 사실에 공감하는 주민들도 적지 않다.
알뜨르 비행장 부지를 가져온 것이나, 3,000억원 이상의 지역건설업체 수주, 민군복합항이 완공될 경우 해마다 1,000억원 이상의 소비와 소득이 창출되고, 지역종합발전계획을 통해 5,000억원 이상의 사업이 추진되기 때문이다.
강정주민들의 요구조건도 입지변경 외에는 최대한으로 수용할 것이다.

▲이번 주민소환의 가장 근원적 이유가 소통의 부재가 아닌가 싶다. 김 지사께서 민선 4기 도지사로 취임하신 후 다양한 계층과 단체와는 대화를 가져왔지만, 유독 시민단체 관계자들과는 공식적 대화를 갖지 않았다. 이에 대한 특별한 이유가 있는가?

- 시민단체와는 대화가 미흡했던 것이 사실이다.
그러나 시민단체를 특정해 대화를 단절한 적도 없고 하지 않을 이유도 없다.
정당한 사유가 있고 요청하면 언제든지 누구와도 만날 용의가 있다.
소통을 보다 활발히 하기 위해 앞으로 민간특보를 시민단체쪽 인사로 하는 방안도 검토하겠다.

▲최근 기자회견에서 제주해군기지 추진과 관련해 중앙정부에 확실한 지원의지를 촉구했는데, '확실한 의지'가 구체적으로 뭔지 설명해달라. 아니면 정부의 확실한 의지가 불투명할 경우 제주해군기지 문제를 '제로베이스'에서 다시 시작할 의향은 있는 것인지 궁금하다.

-대통령께서도 민군복합항에 대한 의지를 밝히셨다.
범정부적 지원도 약속했다.
그것을 환기시키고 촉구한 것이다.
민군복합항은 국책사업이고 중앙정부 역시 책임있는 자세를 보이는 것이 당연하다.
국책사업으로 도지사가 주민소환 대상이 되고 있는 상황에서 중앙정부도 답이 있어야 한다는 것이다.
민군복합항을 찬성하는 도민 뿐만 아니라 반대하는 도민의 여론을 추스를 수 있는 과감한 지원계획이라든지 그런 모습을 정부에서 보여줄 시점이다.
이 사업을 적극 협조한다는 입장에는 변함없다.
최대한으로 도민사회 의견이 중앙정부 의지에 반영되도록 노력하고 이후 문제는 순차적으로 방침을 정해 나가겠다.

▲동시다발적이고 하나하나가 파급력이 큰 현안들이 김태환 도정에서 이뤄지고 있다. 역대 지사재임 중에서도 가장 격동적인 시대로 평가되는데, 일부에선 제왕적 도지사라고 보는 시각에 대해 어떻게 생각하시는지?

-그렇게 말씀하시는 분들은 다른 뜻이 있기 때문이 아닌가 생각든다.
우리도청은 전국에서도 가장 문턱이 낮은 곳이다.
그리고 일을 많이 하다보면 그만큼 소리도 날 수밖에 없다.
모든 사람을 만족시키면서 일을 할 수는 없지 않겠나?
반대 목소리를 지닌 분들의 의견도 최대한으로 존중하고 있다.
제가 직접 대화채널을 가동하거나 그것이 안 되면 관계 공무원을 통해서 적극적으로 의견수렴을 하고 있다.
한편으로 지금 과거보다 갈등요인이 더 많게 비춰지는 것은 새로 갈등이 생겼다기 보다는 과거에는 문제의 소지가 있으면 덮어버리고 뒤로 미루고 하다보니까 지금 동시다발적으로 확산되는 경향이 있는 것 같다.
피해갈 생각은 없다.
도민 모두를 설득하는 일은 사실 어렵다.
우리 제주가 확실하게 경쟁력 있는 구조로 거듭나기 위해서는 정리할 것은 정리하고 선택과 집중이 필요하다.
대립과 갈등도 사회가 발전하기 위한 성장통이 될 수 있다.
새로운 것, 새로운 비전을 창조해 나가는 과정에서 제가 비판받을 부분은 겸허히 받고, 도민의 뜻을 최우선으로 하면서 대화와 타협의 원칙 속에 제가 더욱 소신을 갖고 도정에 임해나가도록 하겠다.

▲오늘(1일) 조직개편 추진방침을 밝히셨는데, 정무직을 염두에 둔 것인가?

-남은 1년 어떻게 이끌어갈지 오늘 기자회견 통해 밝혔다. 첫번째는 특별함이 있는 특별자치도를 완성하는 것이고, 두번째는 진솔한 도민과의 소통을 하는 것이다. 세번째는 시기를 놓치지 않고 당면사항을 챙기겠다는 것이고, 네번째는 도민생활에 불편함이 없도록 민원을 챙기겠다는 것이다.
이중에서 두번째 '소통'의 문제와 네번째 '도민생활 불편 없도록 민원챙기는' 사항에 대해서는 제도적 뒷받침을 할 수 있도록 할 방침이다.
정무직 라인을 보강할 것인가에 대한 질문에 대해서는 부인하지는 않겠다. 도민과의 소통은 의견이 많으면 많을 수록 좋은 것 아닌가.

▲앞으로 도정의 운영방향과 계획은?

-올해가 정말 중요하다.
예래휴양형 주거단지를 비롯한 투자유치사업, 민군복합형 관광미항 등 올해중으로 착공돼야 할 사업들이 수두룩하다.
특히 4단계 제도개선의 경우 사활을 걸고 선점해 나가야 한다.
올해 못하면 내년엔 더 힘들다.
지금 도정의 발목을 잡는 것은 제주의 기회를 발로 차는 것과 같다.
그렇기 때문에 더더욱 도민사회에 잔존하는 갈등을 치유하는 일도 중요하다.
해서 갈등의 극복과 투자사업, 제도개선 목표 달성을 위해 매진할 것이다.
그리고 탄소제로 녹색성장도시 사업을 제주의 새로운 비전으로 자리매김할 수 있도록 가일층 도정을 이끌겠다.

▲마지막으로 도민들에게 하시고 싶은 말씀이 있으시다면?

-아직도 많은 것이 부족하다.
투자하기 좋은 제주, 더욱 친절한 제주를 만들어야 한다.
자치 역량도 더욱 키워야 한다.
변화와 도전에 대해 창의적으로 접근할 수 있는 역량을 갖춰야 한다.
특별자치도는 누가 대신 만들어 주는 것이 아니다.
결국 도민과 행정이 어떻게 하느냐에 달려 있다.
스스로의 경쟁력을 키우고, 제주의 미래와 공동의 이익이라는 관점에서 생각하고 행동하는 역량을 더욱 키워야 한다.
아직 실현되지 못한 과제들이 우리 앞에 있다.
신공항건설, 국세의 자율권 확대, 관광객 전용카지노, 투자개방형 영리병원, 한라산 로프웨이 등 어느 하나 만만한 일이 아니다.
제도를 고치고 정부와 국민을 설득해야 한다.
성숙한 도민의 힘을 보여달라.
제주특별자치도 3주년이 우리에게 새로운 도전과 기회가 될 수 있도록 여러분의 많은 협조를 부탁드린다.
<미디어제주>

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